Succesverhaal #1: Expertpanel met OATS: van concept naar concrete business
Tom Lambrechts vindt via EDIH-EBE de expertise die zijn business idee concreet vorm geeft
Tom had een concreet concept in zijn hoofd: zijn eigen woning zo energetisch mogelijk maken. Een brandstofcel bleek uiteindelijk niet geschikt voor zijn persoonlijke situatie, maar hij zag wél potentieel in toepassingen voor appartementsgebouwen.
Hij wilde weten hoe technisch haalbaar dit was, hoe ver de markt al stond, en welke partners hij nodig had om dit concept werkelijkheid te maken. Op zijn zoektocht naar gedegen advies kwam hij terecht bij EDIH-EBE.
Hoe verliep het traject?
Tom omschrijft het traject bij EDIH-EBE als uitzonderlijk laagdrempelig en bijzonder waardevol:
1. Hij zette zijn vragen op mail en stuurde ze door.
2. EDIH-EBE bracht de juiste experten samen en organiseerde een halve dag overleg (expert panel).
3. Niet alleen technische specialisten schoven mee aan tafel: ook business developers en experten met andere invalshoeken gaven advies.
4. De gesprekken leverden nieuwe perspectieven op die Tom zelf nooit had overwogen.
“Je krijgt niet altijd een zwart-wit antwoord,” vertelt hij. “Maar net die verschillende invalshoeken helpen je om verder te denken en je concept bij te schaven.”
De feedback had een directe impact: Tom paste zijn businessmodel aan, besefte dat bepaalde ideeën complexer waren dan gedacht, en kon zo gerichter keuzes maken.
De meerwaarde van EDIH-EBE
Tom benadrukt dat het bijzonder moeilijk is om experten met een sterke technische achtergrond te vinden én hen te overtuigen om tijd te maken voor een individueel project. Bovendien wordt kennis vaak niet zomaar gedeeld.
Het verschil met EDIH-EBE was enorm:
● er werd voldoende tijd gemaakt om diepgaand in gesprek te gaan;
● de expertise was breed en diepgaand;
● de aanpak was laagdrempelig, open en oplossingsgericht
“Zonder de expertise van EDIH-EBE zou ik nooit geweten hebben waar te beginnen,” zegt Tom. “Zij reiken precies de kennis aan die je nergens anders vindt.”
Waarom Tom EDIH-EBE aanbeveelt?
Tom raadt EDIH-EBE van harte aan, aan andere ondernemers:
● de combinatie van technische en business expertise is uniek;
● de verschillende invalshoeken zetten aan tot nieuwe inzichten;
● het vervolgtraject biedt houvast om ideeën verder te concretiseren;
● de experten per vakgebied zijn bijzonder waardevol;
● de wil om je vooruit te helpen is duidelijk merkbaar.
“De diepgaande expertise en de drive om mee te denken zijn echt uitzonderlijk,” besluit Tom. “EDIH-EBE heeft me geholpen om mijn concept scherper en realistischer te maken. Zo’n ondersteuning vind je nergens anders.”
Succesverhaal #2: Expertpanels ondersteunen bedrijven in hun digitale en duurzame groei
In 3 maanden de juiste energiekeuzes: ICS Bouwservice en EDIH-EBE bouwen aan een duurzame generatiewissel
Wie is ICS bouwservice?
ICS bouwservice is een KMO met 35 jaar ervaring, actief als algemeen aannemer en werkt uitsluitend B2B.
ICS heeft drie kernactiviteiten:
● bouw en verbouwing van winkels en grootwarenhuizen;
● bouw en renovatie van business stations;
● restauratie (kleinere afdeling).
De uitdaging
ICS staat aan de vooravond van een generatiewissel en wil als bedrijf toekomstgericht en duurzaam blijven ondernemen. In dat kader willen ze:
● hun wagenpark verder elektrificeren;
● investeren in zonnepanelen, laadpalen en een EMS-systeem;
● onderzoeken of batterijen en een hoogspanningscabine nodig waren.
Die ambitie bracht echter veel complexe vragen met zich mee:
● Wat is de total cost of ownership van zo’n investering?
● Wat is de terugverdientijd?
● Welke combinaties zijn technisch en economisch zinvol?
● Wat is echt nodig, en wat niet?
Als KMO zonder intern ingenieursbureau bleek het moeilijk om onafhankelijk en integraal advies te vinden. Externe partijen bekeken telkens slechts één deel van het geheel, in combinatie met een commerciële insteek.
Hoe kwam ICS bij het EDIH-EBE-traject terecht?
Via Embuild Vlaanderen (waar ICS lid van is) kwam de vraag terecht bij EDIH-EBE. Het traject bleek perfect aan te sluiten bij hun noden.
Voor ICS was dit traject cruciaal omdat het bedrijf mee moet met nieuwe duurzaamheidsverplichtingen, maar niet over dezelfde middelen en kennis beschikken als grotere bouwbedrijven.
Het traject
Hun traject startte met een snelle en laagdrempelige aanvraag. Ze vulden eind augustus 2025 een beperkte vragenlijst in om hun noden in kaart te brengen. Begin september 2025 werd hun aanvraag al goedgekeurd. Nadien kwamen de experten van EDIH-EBE langs voor een plaatsbezoek waarbij een volledig beeld werd geschetst van de situatie: wat zijn hun noden en verwachtingen? Welke apparatuur hebben ze? Welke informatie ontbreekt nog?
Daarna gingen de experten van EDIH aan de slag met de informatie en data die ze van ICS verkregen over onder andere hun verbruik. Er kwam een analyse van de zonnepaneel capaciteit, laadinfrastructuur, elektrificatie van hun wagenpark, energieverbruik en batterijen.
Het uiteindelijke resultaat was een uitgebreid, technisch onderbouwd dossier waarmee ICS verder aan de slag kon. Het grote pluspunt? Het project verliep snel én met minimale inspanning voor ICS.
De totale doorlooptijd van de aanvraag tot het eindrapport bedroeg ongeveer 3 maanden.
An Parewyck van ICS vertelde: “Wat ons echt verraste, was de snelheid. Van aanvraag tot een volledig onderbouwd dossier zaten we op ongeveer drie maanden, met nauwelijks extra werk voor onszelf.”
Concrete resultaten
Dankzij het traject kreeg ICS heldere antwoorden op hun kernvragen rond de kosten en terugverdientijd van hun duurzaamheidsinspanningen. Daarnaast kregen ze aantal cruciale inzichten aangereikt: batterijen zouden voorlopig niet rendabel zijn, een hoogspanningscabine is nog niet nodig, maar zonnepanelen, laadpalen én een EMS zijn wel zinvol.
“Ik heb concrete antwoorden gekregen op mijn kernvragen: wat kost het, wat is de terugverdientijd en is het de moeite waard? Op basis daarvan kunnen wij beslissen.”, zegt An.
ICS geeft aan dat het resultaat van hun traject ervoor heeft gezorgd dat hun onzekerheden zijn weggewerkt. Nu kunnen ze keuzes maken die onderbouwd zijn met. Het geeft hen bovendien de kans om zich in de markt te positioneren als een duurzame aannemer.
● Een volledig onafhankelijk dossier, zonder commerciële bias.
● Inzicht in het werkelijke gebruik van het wagenpark (afstanden, intensiteit, noodzaak).
Daarnaast werd ICS ook gewezen op aanvullende subsidies (o.a. VLAIO voor vrachtwagens), die intussen al in gang zijn gezet.
Wat maakte het traject zo waardevol?
“Bij voorgaande adviezen kon iedereen een stukje uitleggen, maar niemand had het totaaloverzicht. Bij EDIH-EBE hebben we een volledig, onafhankelijk dossier gekregen zonder commerciële agenda.”, vertelde An Parewyck.
EDIH-EBE gaf een onafhankelijk en integraal advies. ICS kreeg het volledige plaatje voorgeschoteld, met een hoog inhoudelijk niveau. Tegelijkertijd kregen ze geen academisch rapport, maar een advies-op-maat in menselijke taal dat meteen toepasbaar is.
“We kregen een professionele studie die voor een KMO normaal onhaalbaar is, en dat met een heel beperkte eigen inspanning en een korte doorlooptijd.”
Conclusie
Het EDI-EBE-traject gaf ICS de kennis, zekerheid en onderbouwing die nodig waren om strategische investeringsbeslissingen te nemen. Dankzij dit traject kan het bedrijf met vertrouwen verder bouwen aan een duurzame en economisch verantwoorde toekomst.
Retail Estates: Met onafhankelijk expertadvies naar een future-proof en duurzaam vastgoedportfolio
De uitdaging
Retail Estates is een beursgenoteerde vastgoedinvesteerder met een portefeuille van ruim 2 miljard euro aan grootschalige retailpanden in de Benelux. Zij willen een strategie uitwerken die zich richt op een integrale aanpak voor de verduurzaming en future proof maken van hun portefeuille via gebouwrenovatie en hernieuwbare energie, ondersteund door digitalisering, batterijopslag en slim energiebeheer om zelfconsumptie te optimaliseren en een toekomstbestendig investeringstraject in nauwe samenwerking met huurders te waarborgen.
Het traject bij EDIH-EBE
EDIH-EBE bracht een multidisciplinair expertpanel samen met een duidelijk doel: Retail Estates ondersteunen bij het benaderen van verduurzaming als één integraal en samenhangend verhaal.
In plaats van naar losse technieken te kijken, werd gekozen voor een brede, holistische aanpak. In de analyse werden zonnepanelen, HVAC, laadpunten en batterijsystemen in onderlinge samenhang bekeken. Na de eerste strategische input van het expertpanel wordt er momenteel een studie gemaakt, waarbij specifieke cases via kwalitatieve analyses verder worden uitgewerkt tot concrete actieplannen.
Resultaten en impact
Het traject bood Retail Estates direct concrete input voor maatregelen die zij nu al kunnen nemen.
• Praktische inzichten: de experts boden niet alleen een academische achtergrond, maar ook praktijkervaring.
• Onafhankelijkheid: het resultaat is een volledig onafhankelijke visie op hun complexe vastgoedportefeuille.
• Samenhang: er is nu een basis voor een strategie die verschillende technieken optimaal integreert.
Video
Succesverhaal #3: Collectieve kennisdeling en strategisch advies via Deep Dives
Binnen het consortium stelden we vast dat er toch nog een rem was om de stap te nemen naar een expert panel op maat, maar dat er wel de vraag was naar advies van experten vanwege bedrijven om de digitale en duurzame transitie te kunnen maken. Daarom werd er gezocht naar een laagdrempelig alternatief waarbij groot bereik de doorslaggevende factor was. Dit leidde in het najaar van 2024 tot de introductie van een beproefd concept EDIH-EBE: Deep Dives.
Deze deep dives behandelen thema’s die een duidelijke link hebben met EDIH-EBE en waarover binnen het consortium een hoge mate van expertise aanwezig is. Bij elke deep dive is er ook steeds een fysieke of virtuele demo voorzien, gelinkt aan het onderwerp die aantoont welke testfaciliteiten er beschikbaar zijn in het kader van EDIH-EBE.
In totaal werden 9 drukbezochte collectieve experten panels georganiseerd in 2025 waarbij verschillende deelnemers ook een DMA invulden:
- Deep Dive: Integratie van High Power Charging (HPC): Zijn we voorbereid op de verandering?
06/02/2025, EnergyVille, Thor Park - Genk - Deep Dive: Cybersecurity in energiesystemen: Zijn we er klaar voor?
13/02/2025, EnergyVille, Thor Park - Genk - Deep Dive: Wat kan AI betekenen voor het energiebeheer van gebouwen?
11/03/2025, HomeLab, Technologiepark - Gent - Deep Dive: Digitale transformatie van energie-assets
08/05/2025, EnergyVille, Thor Park - Genk - Deep Dive: Digitale renovatie van warmtenetten
27/05/2025 , VITO - Berchem - Deep Dive: Elektrificatie van de bouwwerf
02/12/2025, Faculteit Industrieel Ingenieurs - Gent - Deep Dive: Digitale oplossingen voor PV in de gebouwde omgeving
03/12/2025, EnergyVille, Thor Park – Genk - Deep Dive: Geavanceerde AI-toepassingen in energie: sturing, privacy en voorspellingen
04/03/2026, Aula Wolfspoort, Leuven - Deep Dive: Batterijen en brandveiligheid
26/03/2026, Faculteit Industrieel Ingenieurs - Gent
Succesverhaal #4: Proof of concept om product marktklaar te maken.
Wie is Loxxer?
Loxxer is een jong bedrijf (±4 jaar actief) dat producten ontwikkelt en produceert voor het veilig opslaan en opladen van lithium-ion batterijen. Hun gamma bestaat uit verschillende batterij-opslagkasten (grote kast, kleine laadbox en lockerkast), met ambities om uit te breiden naar zowel professionele als particuliere markten (o.a. e-bikes).
Uitdaging
De markt waarin Loxxer actief is, kent nog geen duidelijk wettelijk of Europees kader. Er bestaat wel een Duitse industriestandaard (VDMA) die vermoedelijk de basis zal vormen voor toekomstige Europese normen.
Loxxer wilde graag hun eigen producten testen om na te gaan of ze voldoen aan die Duitse standaard. Uitgebreide veiligheidstesten zijn echter duur, complex en moeilijk toegankelijk. Nochtans zijn ze cruciaal voor de productveiligheid, productontwikkeling en het vertrouwen winnen van klanten.
Waarom EDIH-EBE?
Loxxer zocht een betaalbare en betrouwbare partner die bereid was om hun producten te testen, en hierbij een kwalitatieve rapportering kon bieden.
Via VITO kwamen ze terecht bij EDIH-EBE. De financiële en administratieve drempel werd aanzienlijk verlaagd, zo zegt Renée Pillen, co-founder bij Loxxer: “Zonder die subsidie en ondersteuning zouden wij deze testen gewoon niet gedaan hebben. Dat was voor ons als kleine scale-up financieel niet haalbaar.”
Het traject bij EDIH-EBE
Het traject startte met een kennismakingsgesprek met de experts van EDIH-EBE. Tijdens dit gesprek konden ze hun producten voorstellen en vertellen waarbij ze hulp konden gebruiken.
Nadien zijn de experts van EDIH-EBE aan de slag gegaan. Ze vertaalde de bestaande Duitse normen naar een gepaste testmethode. Nadien werden er praktijktesten uitgevoerd op de kleine laadbox van Loxxer. In totaal werden drie units getest.
Het resultaat van deze testen werd in een uitgebreid technisch rapport gegoten met data, grafieken en ander beeldmateriaal. Zo kregen ze een duidelijk zicht op wat wel en wat niet optimaal werkte. Het waren geen kant-en-klare oplossingen, maar wel duidelijke inzichten waarmee ze aan de slag konden in hun verdere productontwikkeling.
EDIH-EBE als brug naar professionele, onafhankelijke expertise
Loxxer beschreef de experts van EDIH-EBE als toegankelijk, professioneel en enthousiast:
“We hebben eindelijk een partner gevonden die de testen wilde doen en ook echt meedacht. Die info is enorm waardevol voor onze verdere productontwikkeling.”
De rapporten van hun traject zijn van hoge kwaliteit en leverden hen een grote tjidswinst op. Zo nam EDIH-EBE het grootste deel van het werk voor zich, zoals de organisatie van de testen en de opvolging. De eigen tijdsinvestering was minimaal in vergelijking met het resultaat.
Waarom bevelen ze dit traject aan?
Het EDIH-EBE traject maakt professionele producttesting toegankelijk voor KMO’s en scale-ups die dit anders moeilijk kunnen financieren. Loxxer gaf aan dat ze zonder de subsidie deze testen nooit hadden kunnen uitvoeren.
Het resultaat van hun traject was een win-win. Ze kregen zelf belangrijke en onderbouwde inzichten voor hun verdere productonwikkeling. Tegelijkertijd krijgt de eindgebruiker een beter product, waarvan de veiligheid bewezen is.
“Dankzij de testen kunnen we met een gerust hart de markt op. Je verkoopt je product op een totaal andere manier als je weet dat het echt getest is.” aldus Renée.
Conclusie
Dankzij het traject kon Loxxer hun productontwikkeling versnellen, risico’s reduceren en met meer vertrouwen de markt betreden. Het project fungeerde als een echte proof of concept en legde de basis voor toekomstige certificering en verdere groei.
